Skip to main content
XS SM MD LG XL

Chestertons fence is een gedachte-experiment dat stelt dat een concept, beleid of product pas gewijzigd hoeft te worden wanneer helder is begrepen waarom het bestaat.

Het komt uit een boek ‘The thing’ uit 1929, geschreven door de engelse schrijver G.K. Chesterton.

 

Hier lees je het citaat waar het om draait:

“In the matter of reforming things, as distinct from deforming them, there is one plain and simple principle; a principle which will probably be called a paradox.

There exists in such a case a certain institution or law; let us say, for the sake of simplicity, a fence or gate erected across a road.

The more modern type of reformer goes gaily up to it and says, “I don’t see the use of this; let us clear it away.”

To which the more intelligent type of reformer will do well to answer: “If you don’t see the use of it, I certainly won’t let you clear it away. Go away and think.

Then, when you can come back and tell me that you do see the use of it, I may allow you to destroy it.”

Wat heeft Chestertons Fence met stages te maken?

Nu ik regelmatig betrokken ben bij het vinden van creatieve oplossingen voor bijvoorbeeld stagetekorten is het opvallend hoe snel mensen supercreatieve oplossingen bedenken. Dat is geweldig!

Wat mij ook opvalt is hoe snel diezelfde mensen bereid zijn om bestaande structuren, systemen en processen overhoop te gooien, ook als het wellicht niet per se nodig is. Ze raken als het ware blind voor de voordelen van de bestaande situatie door de eigen creativiteit. Alles moet op zn kop! We gaan het helemaal anders doen!

Natuurlijk is het heel nuttig om zo creatief mogelijk te zijn in een krappe stagemarkt. Het is alleen niet noodzakelijk om daarbij allerlei bruggen te verbranden die je wellicht nog goed kunt benutten. Chestertons Fence is een waarschuwing die wij tijdens onze trainingen gebruiken: Bekijk eerst waarom datgene dat je wilt verwijderen er is gekomen. Meestal zat er bij het bedenken en implementeren van die oplossing of dat proces een goede logische gedachte achter.

Is dat nut er nog? Kijk dan hoe je het kunt aanpassen.

Is het nut er niet meer? Bedenk dan hoe je het kunt verwijderen of vervangen.

De beste, meest haalbare oplossingen liggen besloten in de nuances van bestaande processen en systemen.

 

 

 

Gratis stageboek preview ontvangen?