Skip to main content
XS SM MD LG XL

Een ‘Als dit-dan dat’ beloning werkt prima bij simpele, repetitieve taken.

Denk aan lopende band werk, eenvoudig administratief werk, of vakkenvullen bij ’s lands grootste grootgrutter.

Als je dit doet, dan krijg je geld / een compliment / of straf.

Prachtige manier om gedrag te belonen, of te ontmoedigen.

Het is alleen wel gebaseerd op een industriële samenleving waarin werknemers vooral trouwe fabrieksarbeiders en kantoorklerken zijn.

 

Het meeste werk dat de beroepsprofessionals van morgen doen zal niet eenvoudig, repetitief zijn.

Dat nemen robots of computers voor een belangrijk deel over.

Beroepsbeoefenaars zullen meer complexe, niet repetitieve taken doen die creativiteit, initiatief, samenwerking vereisen.

Deze mensen zijn geen fabrieksarbeiders meer, of kantoorklerken.

Het zijn zelfdenkende, creatieve, autonome professionals.

 

Willen we studenten van vandaag opleiden tot de beroepsbeoefenaars van morgen,

Dan zullen we hen de vaardigheden moeten leren om met die situatie om te gaan.

En daarom moeten opleiden op een manier die bij die toekomst past.

 

We zullen hen ook niet langer kunnen motiveren met als dit-dan dat beloningen.

Die beloning werkt aan de lopende band.

Maar niet in een multidisciplinair team met kenniswerkers.

Stoppen dus met die focus op geld als primaire drijfveer.

We moeten mikken op intrinsieke motivatie.

En geld zo snel mogelijk van tafel hebben als motivator.

 

Jouw organisatie inrichten op intrinsieke motivatie?

Daar helpen wij bij.

Gratis stageboek preview ontvangen?